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最新の製品発表、新たなパートナーシップ、サステナビリティへの取り組みの進捗状況、または財務更新についてご覧ください。
4 結果
「Bavaria 0.0% グレープフルーツ」 World Beer Awards 2025にて世界最高賞を受賞
~Royal Swinkels、ダブル受賞 ― 品質とサステナビリティの両面で世界的評価~
ロイヤル・スウィンケルズは、2年連続で「Sustainable Brewery of the Year」に選ばれました
2年連続で、この家族経営企業は「Sustainable Brewery of the Year（持続可能な醸造所・オブ・ザ・イヤー）」のタイトルを獲得しました。さらに、サステナビリティ・マネージャーであるマルタイン・ユングゲブルス氏の献身が評価され、「Sustainability Officer of the Year」のタイトルを受賞しました。醸造所と麦芽製造所の持続可能性への取り組みに対する二重の評価となります。 「Icons of Beer」は、世界的なビール業界に影響を与える企業を表彰する「World Beer Awards」の一部門であり、革新性や持続可能性へのコミットメントなどの要素を基準に審査が行われます。
World Beer Awardsにて当社のビールが金賞を受賞
当社のビールは、World Beer Awardsで素晴らしい成果を収め、なんと5つの金賞を受賞しました。 バヴァリアは、ピルソナー、グルテンフリー、そして0.0％ウィットビールで3つの金賞を獲得。 さらには、新商品である8.6チェリーとおなじみの8.6オリジナルも金賞に輝きました。 また、スウィンケルズ、バヴァリア 0.0％ IPA、パーム・ボナパルティが銀賞を獲得し、8.6 IPAは銅賞を受賞しました。
ホランドモルト、世界初のゼロ・エミッションの麦芽製造所を開設
ホランドモルトはロイヤル・スウィンケルズの運営会社のひとつであり、世界初のゼロ・エミッションの麦芽製造所を正式に開設しました。 この取り組みにより、エームスハーヴェンにある麦芽製造所は完全にガスを使用しない運営を実現しました。
年次報告書
これまでの事業拡大や変革について、また、将来の目標についてはこちらからご確認ください。
最新情報
2023年度年次報告書：We are Royal Swinkels
2023年、厳しい市場環境にもかかわらず、Royal Swinkels Family Brewersは収益を確実に増加させました。地政学的緊張、販売市場での戦争、インフレ、エネルギー危機、気候変動が、混乱した世界と不安定な市場を創り出しました。それでも、家族経営の企業は前進を続け、ポジティブな結果を得ることができました。持続可能な成長への投資が、循環性スコアを61％に引き上げ、2022年より2ポイント増加しました。私たちは自信を持って企業の未来を築いており、現在は新しい名前でそれを進めています：Royal Swinkels
前年度の年次報告書
2022年度年次報告書：The Power of Balance
Royal Swinkels Family Brewersをより良く、健康的に、そして持続可能にすることが私たちの戦略の基盤です。これが、より美しい家族経営の企業を未来の世代に引き継ぐ方法です。私たちの年次報告書の結果は、Swinkels Family Brewersが数年にわたる危機にもかかわらず、財務的に健全な状態を保っていることを示しています。この点で、スタッフに対する感謝の意を表したいと思います。2023年には、変化の激しい環境の中で、私たちが掲げた戦略を引き続き進めていきます。
2021年度年次報告書：Looking ahead（将来を見据えて）
危機を乗り越えてより強くなる。それがパンデミックが発生した時から私たちのモットーでした。今、私たちはそれをを実現したと言えます。利益面では、会社はほぼCOVID-19前の水準に回復し、財務の強化も果たしました。非常に困難な年でしたが、売上の成長を実現することができました。この点で、スタッフに大きな賛辞を送りたいと思います。私たちの協力の仕方、柔軟な対応、そして着実に未来を見据えた行動が、私たちの勝利の家族文化を築くことにつながったのです。
2020年度年次報告書：Shoulder to Shoulder（共に歩む）
2019年の当社にとって祝賀ムードの年が終わった後、2020年は全く異なる理由で忘れられない年となりました。COVID-19パンデミックの影響は、当社が運営するほとんど全ての国でビジネスに大きな影響を及ぼしました。営業店の閉鎖、フェスティバルの中止、いくつかの国での外出制限などの措置により、売上の大部分が消えました。この結果、2020年は家族経営の企業として、私たちが持つべきレジリエンスを示す年となり、その通りに実行しました。危機を乗り越えてより強くなることを目指して、すぐに全事業部と協力して行動計画を策定しました。COVID-19の影響は従業員にも大きなものがあり、今も続いていますが、今では全員が当社が本当に「Royal」の称号にふさわしいことを証明しています。同時に、未来に向けた計画も立てました。